Cette réunion de rentrée du Sputnik Process fut l'occasion de renouveler les attentes de LHD et de ses "satellites", et d'en repréciser les objectifs à la lumière des rencontres de l'année dernière. Il est apparu que la difficulté de la proposition (mais peut-être aussi son intérêt !?) résidait dans l'absence de visibilité immédiate de ses effets. Comment évaluer l'impact d'une idée sur une pratique, d'un apport théorique sur une action ?
Une première tentative de réponse serait d'établir une sorte de bilan. "Une sorte de", car il ne s'agirait pas ou pas seulement de communiquer les résultats quantitatifs des actions LHD, puisque nous avons justement signalé l'inadéquation de tels outils pour appréhender une réalité faite de liens, de travail silencieux qui existent en-dehors des moments publics, mais peut-être aussi un partage de "ressenti", individuel et collectif, qui permettrait de traduire de manière qualitative la portée du projet.

L'idée d'une mise en pratique plus directe des réflexions du Sputnik Process a également été questionnée, notamment suite à l'une des réunions de l'année dernière dont la problématique "Art et Sport" avait soulevé des considérations pragmatiques qui auraient pu conduire à l'élaboration d'un projet d'action. Il semble cependant que l'objet de Sputnik Process ne se situe pas dans cette concrétisation, qui est plutôt le champ propre de LHD, mais dans son accompagnement réflexif.

Pour alimenter le fond et améliorer la forme de ces rencontres, il a été décidé de les espacer (tous les deux mois) pour permettre une préparation plus pointue et la possibilité de constituer des petits groupes de travail plus ciblés qui peuvent se réunir dans l'intervalle.


OUVERTURE

Le recadrage du champ d'action du Sputnik Process, au lieu d'être une restriction de son potentiel d'initiatives, permet au contraire d'en développer la spécificité et peut-être (enfin !) de mieux percevoir son identité.

En effet, ce "moteur de recherche" qu'est le Sputnik Process n'a de sens que s'il se nourrit d'apports extérieurs et partage/confronte le fruit de ses réflexions.
L'échange comme méthodologie de travail prendrait donc plusieurs formes : d'une part, l'intégration d'acteurs du quartier au "noyau dur" des "satellites", facilitée par la lisibilité grandissante de la démarche. D'autre part, l'invitation ponctuelle d'intervenants extérieurs, sur des thématiques précises. Enfin, l'organisation d'un temps de rendu et de partage sous la forme d'un colloque et de tables rondes.


THÉMATIQUES

La prochaine réunion du Sputnik Process s'ouvrira donc en décembre sur un moment de "bilan", qui permettra de circonscrire les thématiques à aborder par la suite, c'est-à-dire de trier, parmi les notions débroussaillées l'année dernière, celles qui demanderaient à être approfondies et de formuler de nouveaux questionnements en fonction des objectifs d'ouverture exprimés plus haut.

Nous pouvons d'ores et déjà en citer quelques unes, en guise d'apéritif :

• le rapport au public : l'action participative comme seul moyen de mobiliser le quartier ?
• le rapport aux acteurs locaux / l'identité du projet : dépasser le clivage art / action socioculturelle ?
• le rapport aux financeurs : développer le mécénat culturel ?